POUR QUOI SYMBIOSFAIRE ?

La raison d’être de SYMBIOSFAIRE est d’agir pour transformer et adapter les organisations (entreprises, associations, collectivités) aux enjeux sociétaux, environnementaux et organisationnels liés au changement climatique, toujours dans une attention sincère portée aux travailleurs (dirigeants, salariés, managers, représentants du personnel), à leurs activités ainsi qu’aux impacts de celles-ci sur la planète et sur la santé psychologique des personnes.

À travers l’analyse et la compréhension de vos enjeux, de votre activité et de vos besoins, SYMBIOSFAIRE vous accompagnera dans la réalisation de vos projets.

POURQUOI ADAPTER VOTRE ORGANISATION À CES ENJEUX ?

Le changement climatique et la perte de la biodiversité sont les risques, à long terme, les plus importants auquel le monde est confronté !

C’est ce qu’identifient les rapports sur les risques mondiaux du Forum économique mondial de 2021 et 2020. Les principales menaces sont recensées dans le tableau ci-dessous. L’incapacité à atténuer les changements climatiques et à s’y adapter émerge comme la principale préoccupation des intervenants du Forum.

Perception des risques mondiaux au cours des 10 prochaines années, selon de multiples Stakeholders. Image : Forum Économique Mondial.
Perception des risques mondiaux au cours des 10 prochaines années, selon de multiples Stakeholders.
Image : Forum Économique Mondial, 2020.

Le changement climatique et la perte de la biodiversité représentent des risques pour le développement de l’humanité et l’économie. En effet, les écosystèmes fournissent différents services dits « écosystémiques » dont les sociétés humaines dépendent : production alimentaire, de matériaux et de combustibles, mais aussi régulation de la qualité de l’eau, de l’air et des sols, de la contribution à la santé mentale et physique, etc. Or à l’échelle mondiale, on constate une dégradation de services écosystémiques tels que la pollinisation. De plus, la déforestation aggrave les risques de zoonoses et de pandémie (la maladie de Lyme, les leptospiroses, l’ornithose, la rage). La prévention de l’émergence des zoonoses est un enjeu crucial pour les entreprises et leur chaîne d’approvisionnement.

L’impact des activités des entreprises/organisations, englobe à la fois les impacts liés aux infrastructures et aux sites des entreprises, mais aussi les impacts liés au cycle de vie des produits (extraction, production, transport, utilisation, fin de vie).

« Prendre conscience de ses impacts, directs et indirects, les inventorier et les évaluer est une étape importante car elle permet de définir des actions visant à les maîtriser, les éliminer voire les inverser ».

Medef, 2013, Entreprises et biodiversité : comprendre et agir, Guide pratique du Medef.

COMMENT FAIRE ?

Transformer le travail pour un travail durable

Il est possible de transformer son organisation, pour répondre aux enjeux climatiques à travers diverses voies : la Responsabilité sociétale de l’entreprise (de l’organisation), l’éco-conception/l’éco-innovation, l’économie de la fonctionnalité, etc.. Quelle que soit la voie choisie, il sera indispensable d’adapter le travail à l’homme pour développer les capacités collectives de résilience et recréer les liens de confiance à l’organisation, notamment en cas de reconfigurations des équipes, de développement de nouveau produit, de mise en place de nouveaux process nécessitant de nouvelles compétences, etc.

De nombreuses études montrent que RSE et performance vont souvent de pair pour les entreprises, et ce constat s’est vu confirmé lors de la pandémie Covid-19.

« On observe un écart de performance économique d’environ 13 % en moyenne entre les entreprises qui mettent en place des pratiques RSE et celles qui ne le font pas »

France Stratégie, 2016, Responsabilité sociale des entreprises et compétitivité – Évaluation et approche stratégique.

Les investisseurs et les consommateurs sont de plus en plus sensibles à l’impact social et environnemental des entreprises. D’après une étude américaine (BOFAML, 2020), les nouveaux investissements dans les fonds ESG pourraient atteindre 20 000 milliards de dollars au cours des deux prochaines décennies (voir à ce sujet 10 Reasons to care about environmental, social and governance (ESG) investing).

Face à l’urgence climatique, aux nouvelles tendances de consommation durable et aux tensions sociales, la résilience sera plus que jamais clé. L’heure est donc au changement et de nombreuses entreprises ont déjà entamé la transformation de leur modèle. Pour des exemples inspirants 👉 Transformer durablement son modèle économique.

Que ce soit en choisissant des fournisseurs de proximité, en relocalisant sa production, en adaptant son offre aux périodes de crise, il s’agit de se différencier pour rebondir…durablement !

Symbiosfaire à travers l’analyse et la compréhension de vos situations de travail, de vos enjeux et du fonctionnement de votre organisation vous aidera à construire votre projet/votre démarche.

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Magali MANZANO

Psychologue du travail, consultante-formatrice avec une double spécialisation en santé psychologique au travail et en Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE).
N° RPPS : 10009452052
Fondatrice et Dirigeante de SYMBIOSFAIRE

Elle accompagne depuis 16 ans la transformation des organisations vers une meilleure prise en compte des impacts du travail sur les personnes, la planète et la performance globale. En dialogue constant avec les parties prenantes internes (CODIR, managers, salariés, CSE) et à travers différents dispositifs et méthodes :

  • Démarche RSE : diagnostic, définition de la stratégie, dialogue des parties prenantes, mise en œuvre de la double matérialité (CSRD), reporting de durabilité, labellisation ;
  • Diagnostics approfondis et projets de prévention : risques psychosociaux, épuisement professionnel, violences au travail, qualité de vie et des conditions de travail ;
  • Accompagnement au changement et aux stratégies d’adaptation : intégration des risques climatiques à la stratégie de l’organisation, redirection d’activité, évolution du modèle d’affaires ;
  • Bilan Carbone® ;
  • Elaboration de plans d’actions adaptés.

Magali MANZANO intervient dans de nombreux secteurs d’activités et tout type de structures, partout en France.

  • Diplômée Master 2 Psychologie Sociale du Travail et des Organisations, Université Toulouse II.
  • Diplômée Master 2 Management de la Responsabilité Sociétale des Entreprises, IAE de Bordeaux.
  • Formée à l’éco-conception des services et produits, Pôle Eco-Conception.
  • Référencement : Consultante RPS Carsat Pays-de-la-Loire.
  • Membre du Syndicat des Consultants Formateurs Indépendants (SYCFI).
  • Animatrice de serious-games : Fresque de la RSE, Fresque de l’Économie Circulaire, Fresque de la Renaissance Ecologique, Fresque du Climat, Manag’innov (ARACT), les Essentiels « charge de travail », « télétravail » (ARACT).
  • Associée Team for the Planet.
  • Co-référente du Groupe Local Sarthe The Shifters.

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