FORMATION RÉFÉRENCÉE PAR LA CARSAT PAYS DE LA LOIRE

PUBLIC CONCERNÉ

Toute personne appelée dans son organisation à exercer la fonction de personne ressource du projet de prévention des RPS (salarié désigné compétent, référent hygiène sécurité, membre CSE, manager…).

5 stagiaires minimum à 10 maximum.

PRÉREQUIS

L’inscription de la personne ressource est subordonnée à la réalisation d’une note de cadrage élaborée dans le cadre du CSE permettant de soutenir la mise en oeuvre du projet de prévention des RPS de l’établissement. https://outil-preparation-rps.carsat-bfc.com/

La validation de l’acquisition des compétences de la personne ressource est subordonnée à la mise en place d’une réunion de comité de pilotage RPS dans l’entreprise où aura lieu la présentation du plan d’actions RPS en présence du dirigeant.

OBJECTIF GÉNÉRAL DE LA FORMATION

Le parcours de formation vise à outiller les futures personnes ressources afin de les rendre capable d’exercer pleinement leur mission d’organisation des diverses étapes de la démarche et d’animation du projet de prévention RPS.

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES ET COMPÉTENCES CLÉS VISÉS

• Connaître les fondamentaux des RPS et identifier le niveau de maturité de son organisation en prévention des RPS.
• Comprendre l’architecture d’un projet de prévention des RPS adapté à l’organisation et le construire en concertation avec les acteurs concernés.
• Mettre en oeuvre une démarche, des méthodes et des outils pour repérer et contribuer à l’évaluation des RPS
• Rechercher des axes de prévention visant la transformation des situations de travail et être force de proposition sur une ébauche de plan d’actions
• Créer un tableau de bord et des indicateurs pour assurer le pilotage et le suivi des mesures de prévention.
• Évaluer dans le temps la maîtrise du risque RPS au sein de l’organisation.

PROGRAMME DE LA FORMATION

JOUR 1 – Inscrire la démarche de prévention des RPS sur des bases scientifiques

• Les RPS – rappel des fondamentaux
• Autodiagnostic du niveau de maturité en prévention de l’organisation.
• Analyse du DUERP.

JOUR 2 – Conduire la démarche et construire la concertation

• Rappel des fondamentaux de la méthode projet
• Posture d’animation de réunion
• Embarquer le management et les équipes
• Identifier ses parties prenantes internes et externes (SPSTI, DDETS, CARSAT)
• Définir les modalités de dialogue à établir en fonction des enjeux de l’organisation
• Construire sa feuille de route, les étapes de validation et les modalités de communication

JOUR 3 & JOUR 4 – Repérer et évaluer les RPS : Méthodes et outils à mobiliser pour recueillir des données

• Signaux faibles individuels et collectifs
• Indicateurs organisationnels
• Serious games (charge de travail, télétravail)
• Outil faire le point INRS
• Modèle / méthode C2R ANACT

JOUR 5 – Sélectionner des pistes d’actions et élaborer le plan d’actions et le suivre

• Choix des pistes d’actions / impact – « matrice de matérialité »
• Méthode de priorisation et de validation avec le(s) pilote(s)
• Des pistes d’actions à l’ébauche du plan d’actions : le tableau de bord
• Organiser une revue de progrès et de maîtrise des RPS (instances, animation, méthode de suivi)

JOUR 6 – ½ journée de préparation collective à la restitution du plan d’action et retours d’expériences

JOUR 7 – ½ journée de restitution du plan d’actions de prévention dans l’entreprise du stagiaire

• Présentation orale par la personne ressource du projet de prévention RPS engagé dans l’organisation
• En présence des dirigeants et des membres de la CARSAT

MÉTHODES PÉDAGOGIQUES

• Pédagogie active, alternant avec des apports théoriques, méthodologiques, opérationnels, autodiagnostics, études de cas, mises en situation, vidéos, serious games, codéveloppement favorisant l’implication et l’appropriation.
• Méthode expérientielle : Echanges, partages d’expériences des apprenants, analyses des pratiques individuelles et collectives au sein du groupe favorisant la construction et l’appropriation de solutions concrètes, individuelles et collectives.
• Groupe de 5 à 10 apprenants pour une mise en œuvre optimale de la pédagogie et des méthodes retenues.
• Supports pédagogiques remis aux stagiaires en support papier et/ou dématérialisés.
• Animation des journées de formation et des sessions de suivi par Magali MANZANO de SYMBIOSFAIRE.

MISE EN OEUVRE

• Formation inter-entreprise, en présentiel.
• Suivi intersession, en distanciel.
• 1 à 2 personnes ressources maximum par organisation (si plus, formation en intra – nous contacter).
• Nombre de journées : 7 jours – soit 42 heures réparties comme suit :
  • J1 : 1 jour (1 x 7 heures)
  • J2 : 1 jour (1 x 7 heures)
  • J3 & J4 : 2 jours consécutifs (2 x 7 heures)
  • J5 : 1 jour (1 x 7 heures)
  • J6 : ½ journée de préparation à la restitution collective et retours d’expériences (1 x 3,5 heures)
  • J7 : ½ journée de restitution du plan d’actions de prévention dans l’entreprise du stagiaire (1 x 3,5 heures)

Adaptations possibles des conditions d’accueil et d’animation selon besoins spécifiques de chaque stagiaire, merci de contacter notre référent handicap, Mme Magali MANZANO, à cette adresse : hello@symbiosfaire.com

DATES 2025 & LIEU

Le parcours de formation se déroulera sur 6 mois : entre janvier 2025 et juin 2025.

Dates :

• Jour 1 : Jeudi 16 janvier 2025
• Jour 2 : Mardi 4 février 2025
• Jour 3 et jour 4 : Jeudi 6 et Vendredi 7 mars 2025
• Jour 5 : Mardi 1er avril 2025
• Jour 6 : Lundi 12 mai 2025 après-midi
• Jour 7 : courant juin à définir avec l’entreprise

Lieu :

Lieu : Buro Club – 19 Place du Président Kennedy – 49 000 Angers

SUIVI D’ASSIDUITÉ ET ÉVALUATION DES ACQUIS

SUIVI D’ASSIDUITÉ

• Chaque stagiaire attestera sa présence en signant la feuille d’émargements le matin et l’après-midi.
• Remise d’une attestation de fin de formation, en conformité avec les feuilles d’émargements.

ÉVALUATION DES ACQUIS

• Tout au long de la formation, évaluation des acquis par démarche appréciative, quiz et observation de la formatrice.
• En fin de formation : Evaluation des acquis via une évaluation sommative : présentation orale du plan d’actions RPS / du projet de prévention dans l’entreprise durant une réunion de comité de pilotage. Les modalités de la mise en oeuvre de l’évaluation sommative seront présentées aux stagiaires en début de formation.

ÉVALUATION DE LA SATISFACTION

Une évaluation orale à chaud est faite en fin de formation. De plus, un questionnaire d’évaluation de la formation est complété par chaque stagiaire.

A 6 mois, un questionnaire d’évaluation de la formation sera proposé à chaque employeur.

MOYENS

Matériel : vidéoprojecteur, ordinateur, paperboard, support de formation, serious games.

COÛT DU PARCOURS DE FORMATION-ACTION

Montant 4 760€ HT- 5 712€ TTC par stagiaire pour le parcours complet – soit 680€ HT-816€TTC / jour / stagiaire. Le stagiaire devra prendre à sa charge les frais de déplacement et de déjeuner.

MODALITÉS D’INSCRIPTION

L’entreprise aura une seule et unique interlocutrice pour l’ensemble de la durée du parcours : formalités administratives, facturation, suivi pédagogique, référente handicap.

• Un entretien individuel de motivation, en visio ou par téléphone, sera effectué par la formatrice auprès de chaque futur stagiaire avant son entrée en formation.
• Une convention de formation est envoyée à la structure signataire pour confirmation de l’inscription. Elle sera à retourner datée, signée et validée, accompagnée de l’acompte à : hello@symbiosfaire.com
• L’inscription est validée à la réception de :
  • la note de cadrage du CSE pour l’engagement dans la démarche RPS (en cours ou finalisée)
  • la convention de formation signée, datée avec le cachet de la structure,
  • les CGV signées, datées avec le cachet de la structure,
  • et de la confirmation de la prise en charge par l’OPCO et/ou du versement de l’acompte

Délais maximum d’inscription : Inscription définitive possible jusqu’à 10 jours avant la date de début de la formation.

FINANCEMENT

Par la structure signataire sans financement de l’OPCO :

• Acompte de 50% du montant total par virement à la signature de la convention de formation
• Solde soit 50% du montant total à régler à réception de la facture par virement à l’issue du dernier jour de formation.

Par la structure signataire avec co-financement de l’OPCO :

L’accord de la prise en charge de la formation par le ou les OPCO de chaque structure doit nous être adressé 1 mois à 15 jours avant le début de la formation.

La demande est à anticiper et à faire par l’entreprise, en général selon les OPCO, 15 jours à 1 mois avant le début de la formation.

• Acompte de 50% du montant total par virement à la signature de la convention de formation
• Solde soit 50% du montant total à régler à réception de la facture par virement à l’issue du dernier jour de formation.

PRÉSENTATION DE LA FORMATRICE

Magali MANZANO : psychologue du travail, consultante-formatrice avec une double spécialisation en santé psychologique au travail et en Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE).

Dirigeante de SYMBIOSFAIRE, société de conseil, d’accompagnement et organisme de formation. Elle accompagne depuis 16 ans la transformation des organisations vers une meilleure prise en compte des effets du travail sur les personnes, la planète et la performance globale.

En dialogue constant avec les parties prenantes internes (CODIR, managers, salariés, CSE) et à travers différents dispositifs et méthodes : diagnostic approfondi, projets de prévention (risques psychosociaux, épuisement professionnel, violences au travail, démarches de qualité de vie et des conditions de travail), accompagnement au changement (intégration des risques climatiques à la stratégie, redirection d’activité, évolution du modèle d’affaires), Bilan Carbone®, elle contribue à l’élaboration de plans d’actions adaptés.

Magali MANZANO intervient dans de nombreux secteurs d’activités et tout type de structures.